长发铝业公司正式启动精细化管理模式

    长发公司斥巨资与智慧剑公司强强联手，将用半年时间在优化组织结构、打造计划物控系统、优化作业流程、建立优化数据体系、建立督查管理体系、打造核心管理团队等十个方面进行诊断规划，项目老师将实地进驻公司与员工一起吃住沟通交流，最终根据咨询方案实施计划。

    从现在开始，公司全体员工要切实转变思想，大胆地开展批评与自我批评。要有倡导和拥护精细化管理的激情，具备忧患意识，改善期望和敢于挑战自我的勇气，重塑自我。公司将成立精细化管理领导小组，会带领大家一同去实现管理提升、实现公司转型，这是考验公司全体员工的变革决心和耐心的关键时刻，更是一场绝佳的锻炼与学习的机会。